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REFERENZEN

Zufriedene Kundenstimmen

Feedback von Unternehmen und Kandidat:innen - weil Erfolg für uns ist, wenn beide Seiten gewinnen.
COO aus Österreich
Energiekonzern in AT
Nach einem holprigen ERP-Go-live und einer Lücke im Führungsteam brauchten wir dringend Führung auf Zeit. Herr Rainer verstand die Lage sofort und lieferte in wenigen Tagen eine passgenaue Interim-Lösung: Stabilisierungsplan, stringentes Stakeholder-Management und Hands-on vor Ort. Wenige, gezielte Maßnahmen sorgten für schnelle Stabilisierung. Positiv aufgefallen sind uns die ehrliche Erwartungssteuerung, sauberes Reporting und null versteckte Kosten. Wir würden es genauso wieder machen.
Robert Bermoser
Interim Manager (Geschäftsführung)
Aus einer befristeten Interim-Geschäftsführung (~6 Monate) wurde in acht Monaten die strukturelle Neuausrichtung der Häny Austria GmbH inkl. Prozessanpassungen – fachlich wie menschlich anspruchsvoll, stets mit Fokus auf den Faktor Mensch. Besonders positiv: die Rekrutierung des neuen Geschäftsführers – akribisch am Anforderungsprofil ausgerichtet, fachlich wie charakterlich überzeugend, mit nachhaltiger Perspektive für die Gruppe. Die regelmäßigen, offenen Feedback-Gespräche zeigten gelebte Kundenorientierung. Sehr gern bleibe ich in Kontakt und stehe für weitere Mandate zur Verfügung.
Alessandro Ranzoni
CEO Häny Gruppe, Jona
In einer Phase strategischer Neuausrichtung war der Wechsel in der Geschäftsführung der österreichischen Niederlassung ein entscheidender Schritt. Der vermittelte Interim-Manager hat vom ersten Tag an Klarheit, Tempo und ein hohes Maß an Führungsstärke eingebracht. Die Zusammenarbeit ist professionell, transparent, effektiv und von echtem Vertrauen getragen.
Paul J.
Interim General Manager
Herr Rainer sticht aus den Headhuntern, mit denen ich bisher Kontakt hatte, deutlich hervor. Die Betreuung vor, während und nach den Interviews durch ihn war für mich sehr wertvoll. Insbesondere das konkrete Feedback zum Gesprächsverlauf in Kombination mit der Vorbereitung auf das kommende Interview bewerte ich in seiner Professionalität als hervorragend.
Jann Dittmann
Interim Manager (Projektleitung)
Das Projekt war ursprünglich auf 7 Monate angelegt, lief am Ende 16 Monate – weil die Zusammenarbeit mit Herrn Rainer in einer komplexen Kundensituation hervorragend funktionierte. Trotz mehrfacher, teils kurzfristiger Kurswechsel blieben Analyse, Kommunikation und Erwartungsmanagement klar. Ziel: Beruhigung und Effizienz ohne Unruhe – erreicht. Die Abrechnung war reibungslos und pünktlich. Ein Folgeprojekt ist aus heutiger Sicht realistisch; ich arbeite sehr gern wieder mit Herrn Rainer und Herrn Becker zusammen.
COO aus Österreich
Energiekonzern in AT
Nach einem holprigen ERP-Go-live und einer Lücke im Führungsteam brauchten wir dringend Führung auf Zeit. Herr Rainer verstand die Lage sofort und lieferte in wenigen Tagen eine passgenaue Interim-Lösung: Stabilisierungsplan, stringentes Stakeholder-Management und Hands-on vor Ort. Wenige, gezielte Maßnahmen sorgten für schnelle Stabilisierung. Positiv aufgefallen sind uns die ehrliche Erwartungssteuerung, sauberes Reporting und null versteckte Kosten. Wir würden es genauso wieder machen.
Robert Bermoser
Interim Manager (Geschäftsführung)
Aus einer befristeten Interim-Geschäftsführung (~6 Monate) wurde in acht Monaten die strukturelle Neuausrichtung der Häny Austria GmbH inkl. Prozessanpassungen – fachlich wie menschlich anspruchsvoll, stets mit Fokus auf den Faktor Mensch. Besonders positiv: die Rekrutierung des neuen Geschäftsführers – akribisch am Anforderungsprofil ausgerichtet, fachlich wie charakterlich überzeugend, mit nachhaltiger Perspektive für die Gruppe. Die regelmäßigen, offenen Feedback-Gespräche zeigten gelebte Kundenorientierung. Sehr gern bleibe ich in Kontakt und stehe für weitere Mandate zur Verfügung.
Jeder Tag zählt. Starten wir heute. Buchen Sie jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch:
Use Cases

Unser Angebot

Und wie wir Sie in Ihrer individuellen Situation unterstützen können

Vakanzen besetzen

Eine Ihrer Top-Führungskräfte fällt unerwartet aus, sei es durch Krankheit, Unfall, Entlassung oder Elternzeit. Sie möchten weder selbst ins Tagesgeschäft zurückkehren noch die übrige Führung überfordern. Holen Sie sich einen erfahrenen Interim Manager zur Seite, der die Position schnell und kompetent übernimmt.

Projekte umsetzen

Ihre Führungscrew managt das laufende Geschäft erfolgreich, aber ein strategisches Sonderprojekt liegt außerhalb ihrer Kernkompetenzen. Ob Standortwechsel, Produkteinführung oder ein neues ERP-System – stellen Sie Ihrem Team einen Spezialisten zur Seite, der solche Projekte bereits mehrfach erfolgreich abgewickelt hat.

Wandel gestalten

Für die Digitalisierung Ihres Geschäftsmodells benötigen Sie neues Denken und externe Expertise. Holen Sie sich einen erfahrenen Change-Experten, der gemeinsam mit Ihrem Management das Transformationsprojekt plant, umsetzt und die Verantwortung für den erfolgreichen Abschluss übernimmt.

Praxis-Beispiel Ein Unternehmen verliert kurzfristig seinen CFO

Problem: Reporting bricht ein, Banken verlangen Klarheit, das Management arbeitet im Blindflug. Wir helfen: Ein erfahrener CFO stabilisiert die Liquidität, richtet ein wöchentliches Reporting ein und schafft innerhalb weniger Tage wieder Transparenz für Eigentümer und Führungsteam. Die Organisation gewinnt Sicherheit zurück – bis die dauerhafte Besetzung übernimmt.

Praxis-Beispiel ERP-Einführungs-Projekt droht zu scheitern

Problem: Meilensteine kippen, interne Teams sind ausgelastet, die Umsetzung verliert an Struktur. Wir helfen: Wir stellen einen Interim-Projektleiter mit ERP-Erfahrung bereit, der das Vorhaben neu ordnet, klare Verantwortlichkeiten setzt und die Umsetzung mit hoher Taktung steuert. Nach wenigen Wochen liegt das Projekt wieder im Plan – und geht erfolgreich live.

Praxis-Beispiel Wachsendes Unternehmen muss Strukturen fit machen

Problem: Zuständigkeiten sind unklar, Entscheidungen dauern zu lange, Teams arbeiten aneinander vorbei. Wir helfen: Ein Interim-Change-Manager begleitet die Transformation: er schafft Rollen- und Prozessklarheit, richtet eine funktionierende Führungsroutine ein und verankert neues Verhalten im Tagesgeschäft. Nach kurzer Zeit ist die Organisation spürbar stabiler, schneller und besser abgestimmt.
Erkennen Sie Parallelen – oder beschäftigen Sie gerade andere Themen?
Lassen Sie uns sprechen.
Der ablauf

Unser Workflow

Wie wir mit Ihnen zusammenarbeiten
Zwei Personen schütteln sich über einem Schreibtisch mit Laptop und Klemmbrett die Hände.
1

Situationsanalyse

In einer max. 90-minütigen Situationsanalyse definieren wir gemeinsam den Bedarf an Erfahrung und Spezialwissen für Ihr Unternehmen. Hier greifen wir auf einen enormen Erfahrungsschatz zurück, um präzise und schnell zu erkennen, welche Qualitäten Ihr Interim-Manager mitbringen muss.
2

Vorstellung der Top-Kandidaten

Innerhalb weniger Werktage erhalten Sie von uns 2-3 Profile geeigneter Interim-Kandidaten und wählen aus, wen Sie zum Erstgespräch einladen. Wir koordinieren und begleiten den gesamten Ablauf und beraten Sie im Anschluss an die Gespräche.
3

Zeitnaher Start

Sie entscheiden, welcher Kandidat am besten zu Ihrem Unternehmen passt. Wir kümmern uns um die Verträge und stellen den zeitnahen Start sicher. Unser Honorar basiert ausnahmslos auf geleisteten Tagen Ihres Interim-Managers im Folgemonat, gemäß der von Ihnen freigegebenen Leistungsaufzeichnung.
Lassen Sie uns über Ihre Möglichkeiten sprechen.
Buchen Sie jetzt Ihr kostenloses und unverbindliches Erstgespräch.

Wir unterstützen Sie mit viel Erfahrung!

1500+
Besetzungen pro Jahr
800+
Partner und angestellte Mitarbeitende in D/A/CH
100 Mio.+
Jahresumsatz in 2024
60+
Standorte in D/A/CH
Die Investition
Interim Management ist Ihnen zu teuer, sagen Sie?
Wir sehen es vielmehr als Investition, die sich auszahlt.
In UK, Benelux und D ist Interim-Management schon langjährig ein gängiges Modell zur temporären Verstärkung. des bestehenden Managment-Teams und zur Steigerung des Erfolgs zahlreicher Unternehmen - mit positivem ROI.
Viele Unternehmen in A hinterfragen zunächst den finanziellen Aufwand für Interim Management. Diese Zurückhaltung verstehen wir bei ISG und begegnen ihr mit vollständiger Transparenz.
Daher analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die tatsächlichen und versteckten Kosten unbesetzter Positionen und stellen diese einer professionellen Interim-Lösung gegenüber. Kostenlos und völlig unverbindlich.
Unsere jahrzehntelange Erfahrung aus hunderten von Projekten in den unterschiedlichsten Branchen bestätigt dabei immer wieder:
Meist rechnet sich spezialisierte Expertise schon ab Tag 1.
Die Philosophie

Wofür steht ISG ?

UNSER VERSPRECHEN

Wir besetzen Ihre Stelle binnen 1 Woche. Und helfen dadurch, Ihre Ziele und den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.

UNSER ANTRIEB

Die beste Lösung für Ihr Unternehmen, in Ihrer individuellen Situation entwickeln - mit Ihnen gemeinsam.

UNSER HINTERGRUND

Seit 25 Jahren lösen wir kritische Situationen in entscheidenden Momenten der Unternehmensgeschichte.
Das Team

ISG International Service Group


Ein lächelnder Mann mit grauem Haar und Bart trägt ein schwarzes Poloshirt mit rotem Logo und eine graue Hose.
Managing Partner & Geschäftsführer

Dipl.-Ing. Armin W. Rainer

Ich helfe Unternehmern bei der Besetzung ihrer Top-Führungsteams. Aus 20+ Jahren Managererfahrung weiß ich genau, wie es sich anfühlt, Verantwortung zu tragen und nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern.

Meine Expertise

  • 20+ Jahre Führungserfahrung in Familienunternehmen und börsennotierten Konzernen
  • ISO-zertifizierter Executive Coach, Fachtrainer und eingetragener Mediator
  • Erfolge als angestellter Manager und selbständiger Unternehmer
  • Eingebettet in die ISG mit Zugriff auf ein potentes Spezialistennetzwerk

Mein Ansatz

Auf Basis meines Praxis-Wissens erfasse ich gemeinsam mit Ihnen sehr rasch den Kern Ihrer Problemstellung und entwickle treffsichere Strategien für nachhaltige Lösungen.
Als ambitionierter Rennradfahrer und leidenschaftlicher Hochseesegler sind mir verschiebbare Belastungsgrenzen und die Magie des Team-Spirits bestens vertraut.
Ein lächelnder Mann in schwarzem Poloshirt und Jeans steht mit verschränkten Armen.

Kai Becker

Meine Stärke ist die gezielte Steuerung komplexer Projekte und Transformationen. Aus langjähriger Projekterfahrung weiß ich, wie man Herausforderungen meistert und nachhaltige Resultate gewährleistet.

Meine Expertise

  • 10+ Jahre Berufserfahrung als Unternehmensberater und Projektmanager
  • Umfangreiche Expertise in IT-Transformation und Projektmanagement
  • Projekterfahrung in Automotive, Telekommunikation, Banken & Versicherungen sowie Schienenverkehr
  • Enge Zusammenarbeit mit Projekt- und Abteilungsleitern sowie Top-Management

Mein Ansatz

Mein Ziel ist es, Effizienz, Qualität und Nachhaltigkeit in Projekten zu vereinen und dabei die richtigen Spezialisten zur richtigen Zeit einzusetzen. Als leidenschaftlicher Sportler weiß ich, wie wichtig Disziplin, Ausdauer und Teamgeist für den Erfolg sind – Werte, die ich konsequent in meine berufliche Arbeit einfließen lasse.

Fragen & Antworten

Was unterscheidet ISG von anderen Personalberatungen?
Welche Leistungen bietet ISG an?
Wie schnell kann eine Position besetzt werden?
Wie sieht der Besetzungsprozess für Unternehmen aus?
Wie diskret läuft der Research ab?
Was ist Interim Management genau?
Warum brauche ich eine/n Interim Manager:in?
Was kostet ein/e Interim Manager:in und wie erfolgt die Abrechnung?
Für welche Branchen ist ISG aktiv?